サプライズって嬉しいですよね
するほうも
されるほうも
でも経理
とりわけ決算については
サプライズはいらない
そのように考えています
相手にさとられないように
こっそり計画して準備する
そしてそれが
バレないように
バレないように
…してからの突然のサプライズ！
驚く顔
盛り上がる場
これがサプライズの醍醐味ですよね
でもこのサプライズ
もしも経理
とりわけ決算だったらどうでしょう
サプライズされてしまうと
とっても困ったことになるんです
例えば年に1度の決算
やってみたら
大きく赤字（マイナス）でしたと言われて
やった！となるでしょうか
サプライズでも
嬉しくないサプライズなら
受けたくはありませんよね
ではさらに
このサプライズ
嬉しいサプライズならいいのかというと
実はそうでもありません
同じく年に1度の決算
やってみたら大きく黒字（プラス）でした
サプライズです！と言われて
素直に喜べるか
もちろん
黒字であったことは
喜ばしいことなのですが
実際にそうなったときの
準備ができていません
黒字であれば
当然に税金の負担も出てきますが
そのお金は？
そもそもの事業計画は？
その黒字は
将来につながる黒字に
なっているでしょうか
決算サプライズを避けるには
事前に予測を立て
それを修正しつつ
進んでいく必要があります
もちろん
決算が予測通りぴったりと
寸分の狂いもなく着地する
実際そうはいきませんが
少なくとも
フタを開けてびっくり
ということにはなりません
想定外を知るからこそ
想定内になる準備や工夫ができる
これは
事業を続けていくために必要なこと
当たり前にやっておくべきこと
できないのなら私に依頼する価値はない
そのぐらい大事なことだと考えています
